江西郵政雙管齊下部署2022年勞動競賽

　　江西郵政認真貫徹落實“集團公司勞動競賽與江西攻堅脫困相結合”的工作要求，加強學習，統一思想，雙管齊下，認真部署2022年全省郵政勞動競賽活動。

　　一是迅速貫徹落實集團公司勞動競賽文件要求，研究部署2022年全省郵政勞動競賽活動。集團公司和集團工會關于2022年勞動競賽方案的通知印發后，江西省分公司黨委書記、總經理強斌在文件上批示：“加快啟動我省今年的勞動競賽，盡快出臺我省競賽方案?！苯鬣]政勞動競賽委員會辦公室第一時間組織各成員單位學習文件及各項競賽方案，印發了相關工作通知，要求相關部門（單位）一方面要認真貫徹落實“以終為始”的工作方法，一對一認領并組織好今年集團公司組織開展的18項勞動競賽；要圍繞2022年省分公司工作會工作報告，針對江西郵政企業發展的重點、難點和薄弱環節，可增報勞動競賽項目。另一方面要創新開展勞動競賽，做好“兩個結合”文章（與全面推行郵政企業任期制和契約化管理工作相結合，季度勞動競賽與季度績效考核相結合）。截止6月14日，江西已先后開展了“金融大發展、全員齊上陣”和郵樂小店推廣勞動競賽活動，取得了顯著效果。

　　二是重新修訂《中國郵政集團有限公司江西省分公司勞動競賽管理辦法》（下稱《管理辦法》），進一步提高勞動競賽的規范性、針對性和實效性。江西郵政勞動競賽委員會辦公室將“‘質量第一，效益優先’是勞動競賽組織開展必須遵循的首要原則”寫進《管理辦法》，進一步細化了江西郵政勞動競賽委員會各成員單位的職責，要求省分公司各相關業務部門（單位）要通過“三個視角”設定競賽目標，確定勞動競賽項目。為了切實加強競賽過程管控，防止“兩頭熱中間冷”現象，要求省分公司市場營銷部在每月經營分析會上通報勞動競賽總體情況；各勞動競賽專業部門發布競賽月報，勞動競賽委員會辦公室按季度編發勞動競賽動態信息；同時，要求省分公司辦公室要強化勞動競賽宣傳動員工作，以“拒當‘躺平者’，勇當‘奮斗者’為主題，弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神，營造“比學趕幫超”氛圍。（江西省郵政工會）